项目管理案例分析：新任项目经理的头疼事

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项目管理案例分析：新任项目经理的头疼事

更新时间：2008-6-12 项目管理师考试收藏此文收藏"考试中国"

　　　我最近刚当项目经理就碰到了头疼事。我刚进入一家新的公司没多久，就被任命为项目经理，我的项目组里面有个员工比我资格老得多，他技术很好，我一直很想跟他搞好关系，但是我俩的关系好像一直不冷不热，我给他安排工作他反应也不是很热心，后来有几次因为技术问题我们发生过几次争执，我们谁也说服不了对方，我挺生气的，我觉得他有点倚老卖老，结果后来没多久他就辞职离开公司了，说实话他的离开对项目造成的损失挺大的，因为一时找不到象他技术这么好的人，搞得我们很被动，我心里也挺难受的，领导也有微词，他离开后过了几天我在MSN上遇到他了，跟他聊，问他是不是因为我才离开的，他说不是，是因为他遇到了更好的机会，但是我觉得没那么简单。
　　　现在因为这件事情搞得我现在对自己很没信心，想请教各位，我到底哪错了呢？以后遇上这种情况我到底该怎么解决？

责任编辑：雅风

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